ФАКТЫ, СОБЫТИЯ, ТЕНДЕНЦИИ
Защита детства: тюменский подход
Из чего складывается и как работает комплексная система помощи детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации
Улучшение демографической ситуации, эффективная
государственная политика в области детства, поддержка семей с детьми
становятся первоочередными задачами.
Об этом заявил президент Дмитрий Медведев, выступая с Посланием
Федеральному собранию РФ 30 ноября 2010 г. В то же время в этой сфере
остается еще много проблем. Одна из
них – социальное сиротство. Так, если в 2007 году были устроены в семьи
около 116 тыс. детей, то в 2010 г. – порядка 80 тыс., то есть на 14,5%
меньше.
В 2010 году было отменено более 8,2 тыс. решений о передаче ребенка на
воспитание в семью, из
них около 1,1 тыс. – в связи с невыполнением опекунами и приемными
родителями обязанностей по содержанию и воспитанию детей, более 28 тыс.
– по причине жестокого обращения.
Одновременно ухудшается ситуация в кровной семье: если в 2009
г. были лишены родительских прав более 62 тыс. граждан и 6 тыс.
ограничены в родительских правах, то в 2010 г. эти показатели возросли
соответственно до 64 тыс. и 7,5 тыс.
В этом контексте тем более интересен опыт регионов, в которых
удалось преодолеть перечисленные негативные тенденции.
Комплексный подход
20–21 апреля 2011 года Фонд поддержки детей, находящихся в
трудной жизненной ситуации, провел пресс-тур, чтобы корреспонденты
федеральных и региональных СМИ смогли изучить применяемые в
Тюменской области технологии профилактики детского и семейного
неблагополучия.
В обсуждении приняли участие представители администрации
Тюменской области, а также специалисты в области педагогики и
психологии: заведующая лабораторией проблем защиты детства Пермского
государственного педагогического университета, руководитель ЭПП
«Детский телефон доверия» Вера Кожарская и доцент факультета психологии
Алтайского госуниверситета, эксперт Фонда поддержки детей,
оказавшихся в трудной жизненной ситуации, Максим Костенко.
Отличительная особенность тюменского опыта – системный и
комплексный подход в оказании помощи детям, находящимся в трудной
жизненной ситуации. В регионе сформирована сеть из 30 учреждений
социального обслуживания с отделениями дневного пребывания
несовершеннолетних и 3 социально-реабилитационных центра для подростков.
В 2010 году в этих учреждениях 136 тысяч детей и подростков
получили различную помощь: от консультативной и благотворительной до
организации досуга и содействия в трудоустройстве.
В зависимости от обстоятельств помощь может быть разовой или
долгосрочной и оказывается до тех пор, пока та или иная проблема,
возникшая в конкретной семье, не будет решена.
Ярким примером может служить деятельность центра социальной
помощи семье и детям «Мария» в Тюмени.
Это учреждение с отделениями дневного и стационарного
пребывания оказывает всестороннюю помощь взрослым и детям, включая
социальное сопровождение семей, а также реабилитацию подростков из
неблагополучных семей.
На базе центра действуют телефон доверия, служба экстренного
реагирования и отделение помощи женщинам в кризисной ситуации.
Телефон доверия: «Мы еще только в начале пути»
Число обращений за экстренной психологической помощью растет с
каждым годом: если в 2008 году на «горячую линию» поступило 1050
звонков, в 2009- м – 2223, в 2010-м – 3083, то за 1
квартал нынешнего года – около 4,5 тысячи.
56% звонков поступает от детей и подростков, которых больше
всего волнуют проблемы взаимоотношений со сверстниками (55%), на втором
месте – конфликты с родителями (31%), на третьем – жестокое обращение в
семье и в школе (13%) и только 1% жалуются на сексуальное насилие.
Принципы работы телефона доверия – бесплатность, доступность,
анонимность и конфиденциальность.
Содержание каждого разговора – тайна, так же как имена психологов,
которые работают на телефоне доверия (этих специалистов запрещено даже
фотографировать).
Это закрытое профессиональное сообщество, которое включает не только
психологов, но и так называемых супервизоров. Они контролируют
деятельность психологов, оказывают им поддержку и помогают
анализировать наиболее сложные обращения.
«Мы находимся только в начале пути, и надо выстраивать работу дальше»,
– убеждена Вера Кожарская.
По ее мнению, одна из главных задач телефона доверия состоит не только
в выявлении проблемы и в разовом консультировании, но также в том,
чтобы встроить эту службу в систему помощи семье и ребенку.
Зачастую решение этой задачи осложняется тем, что телефон доверия, как
отмечалось выше, работает на принципах анонимности, и большинство
абонентов не хотят сообщать свои данные. Несмотря на то, что явно
нуждаются в долговременной помощи.
Экстренное реагирование
Другое подразделение центра – Социальная служба экстренного
реагирования (ССЭР), в состав которой входят инспекторы по делам
несовершеннолетних и социальные педагоги. За службой закреплена машина.
ССЭР действует на базе центра «Мария» с 2006 года.
Ежегодно на ее многоканальный телефон поступает от 500 до 1300 звонков.
Задача специалистов – оперативно разобраться в ситуации, оценить меру
опасности, в которой оказался ребенок, и предоставить ему и его
родителям необходимую помощь.
В зависимости от обстоятельств часть детей попадают в отделение
дневного пребывания, где они получают двухразовое питание и занимаются
в кружках по интересам, в более тяжелых случаях – в стационарное
отделение социальной реабилитации, в котором они проживают до тех пор,
пока не решатся проблемы в их семьях.
Службы экстренного реагирования действуют в 17 городах и районах
Тюменской области, что позволило снизить количество преступных
посягательств в отношении несовершеннолетних на 13%, случаев, связанных
с жестоким обращением, – на 29%.
Зачастую Служба экстренного реагирования вынуждена спасать не только
детей, но и женщин, оказавшихся в трудной жизненной ситуации – будь то
насилие, жестокое обращение, отсутствие жилья и работы.
В центре «Мария» оборудовано специальное отделение – убежище – для
таких женщин, беременных или имеющих детей до трех лет. Здесь есть
спальни, кухня, ванная, стиральные машины.
Но главная задача специалистов – помочь женщинам преодолеть отчаяние и
распутать клубок проблем, связанных с их житейской неустроенностью.
Сотрудники центра помогают молодым мамам оформить временную
регистрацию, трудоустроиться, найти жилье: ведь место в убежище им
предоставляется временно.
Так, в 2010 году из 1029 женщин, обратившихся за помощью, 221 нашла
пристанище в кризисном центре, 808 получили консультацию психологов и
юристов.
Особый вид деятельности центра связан с профилактикой возможных отказов
от детей: по сообщениям, поступающим из родильных домов, специалисты
выезжают на встречи с неблагополучными матерями.
Большая работа ведется и с семьями группы риска: родителей направляют
на лечение от алкоголизма, оказывают содействие в трудоустройстве,
помогают оформить детские пособия и льготы на проезд в общественном
транспорте.
В результате подавляющее большинство детей, попавших в центр «Мария» из
Службы экстренного реагирования или по другим каналам, возвращаются в
родную семью (ситуация в которой остается под контролем специалистов),
часть поступают на различные формы семейного устройства (под опеку или
в приемные семьи), остальных направляют в детские дома.
Хотя этот путь, по признанию специалистов, – самый нежелательный. К
нему приходится прибегать, когда других способов решить проблему
ребенка, оказавшегося в трудной жизненной ситуации, уже не остается.
Во всех случаях приоритетное значение отводится семейным формам
устройства – от их пропаганды среди населения до подбора, подготовки и
сопровождения замещающих семей.
«Группа особого внимания»
Все эти функции осуществляет центр «Семья» в г. Тюмени,
который с 2007 года имеет статус областного базового экспериментального
центра.
Здесь создан Банк данных семей и несовершеннолетних «группы особого
внимания», объединяющий сведения о безнадзорных, о юных
правонарушителях, о детях, переданных на воспитание в замещающие семьи.
В настоящее время банк содержит 5600 личных дел подростков – с
подробной информацией о состоянии их здоровья, вредных привычках, если
таковые имеются, уровне образования, семье и жилищных условиях.
Внесение данных о ребенке происходит исключительно с согласия его
законного представителя, а конфиденциальность информации надежно
защищена.
В то же время эти сведения доступны всем заинтересованным ведомствам,
которые совместными усилиями составляют индивидуальную программу
реабилитации для каждого ребенка и алгоритм работы с каждой семьей.
В случае достижения положительного результата ребенок снимается с учета.
На базе центра «Семья» также организованы курсы межведомственной
подготовки по работе с неблагополучными семьями, на которых обучаются
школьные учителя, социальные педагоги, классные руководители.
В том числе их обучают инновационным технологиям – таким, например, как
метод «сетевых контактов». Он заключается в том, что ту или иную
семейную проблему решают с помощью ближайшего окружения: друзей,
соседей, родственников, педагогов.
Задача сетевого терапевта (это новая профессия, которая еще не занесена
в тарификационно–квалификационные справочники), – найти и объединить
усилия всех этих людей.
На базе центра «Семья» действует мобильная сетевая бригада, которая при
необходимости выезжает в различные районы Тюменской области.
В прошлом году были организованы 242 сетевые встречи, в том числе 15
выездных.
Специалисты отмечают: метод «сетевых контактов» призван
решать тяжелые, существенные проблемы, в том числе он довольно
эффективно применяется в работе с родителями, освободившимися из мест
лишения свободы.
«Ребячья республика»: реабилитация замещающих семей
Метод «сетевых контактов» применим и в работе с замещающими
семьями, особенно в период пребывания в детском загородном центре
«Ребячья республика». Здесь для замещающих семей организуются
реабилитационные смены, которые, по признанию специалистов, позволяют
снизить или просто свести к нулю риск возврата детей из приемных семей
в сиротские учреждения.
Эффективное воздействие зависит от целого комплекса разнообразных
факторов: от оздоровительных мероприятий (для этого в центре детского
отдыха имеются все условия, причем на уровне элитного санатория) и
различных форм организации досуга (творческие кружки, спортивные
секции, ярмарки, конкурсы, КВН) до целенаправленной просветительской
работы с приемными родителями. Последняя включает в себя
психологические тренинги, индивидуальные и групповые консультации по
широкому спектру вопросов: от приемов и методов преодоления семейных
конфликтов до особенностей полового развития подростков и организации
их правильного питания.
И все-таки успех таких смен обусловлен тем, что замещающие семьи,
собравшись вместе, получают возможность обмениваться опытом, налаживать
контакты друг с другом, общаться после завершения отдыха.
Кроме того, по мнению директора Областного детского
оздоровительно-образовательного центра «Ребячья республика» Ларисы
Шиловой, в новой обстановке – сотрудничества и сотворчества –
родители иными глазами смотрят на своих детей. Атмосфера творческих
соревнований, в которые включены семьи, помогает взрослым увидеть
прежде всего успехи и достижения ребят, разглядеть их сильные стороны.
Как показывает анкетирование родителей, проведенное по итогам таких
смен, уровень доверия в семье повышается на 27%, уровень конфликтности
снижается на 46%, 61% замещающих родителей получают уверенность в себе,
87% отмечают эмоциональный комфорт, который они испытали в период
отдыха.
Важно особо отметить тот факт, что отдых для замещающих семей
организуется бесплатно, так же как для детей-сирот, инвалидов, ребят из
многодетных семей и всех тех, кто относится к категории детей,
находящихся в трудной жизненной ситуации.
Факторы успеха
Знакомство с тюменским опытом приводит к выводу о том, что
успешная работа с семьями здесь обусловлена в первую очередь не
экономическими, а организационными факторами.
Можно выделить три основных: это комплексность и системность работы,
которая прослеживается на примере центров «Семья» и «Мария»;
взаимодействие различных ведомств – на примере Банка данных семей и
несовершеннолетних «группы особого внимания» и Службы экстренного
реагирования; использование инновационных технологий – таких
как метод «сетевых контактов» и проведение реабилитационных смен для
замещающих семей в центре детского отдыха «Ребячья республика».
Особенности тюменского опыта в разрезе общероссийских тенденций
прокомментировал доцент факультета психологии Алтайского
госуниверситета, эксперт Фонда поддержки детей, оказавшихся в трудной
жизненной ситуации, Максим Костенко: «Социальной работе с семьей в
России – всего 15 лет. И только в последние 3 года оформляются
технологии работы с семьей и появляются новые специальности – такие как
сетевые терапевты (41 регион, включая Тюменскую область, уже был обучен
по этой технологии), участковые социальные работники, получившие
распространение в Новосибирской, Томской, Тамбовской, Рязанской
областях, в Республике Бурятии. Задача таких специалистов –
организовать общественный контроль за ситуацией в семьях. За каждым из
них закрепляется определенный микрорайон. Такая работа – хороший ресурс
для профилактики жестокого обращения в семьях.
Новая специальность – «куратор случая» – связана с сопровождением в
судах детей и подростков, переживших жестокое обращение, сексуальное
насилие, получила распространение в Томске, Кемерове, Москве.
Социальные няни работают с женщинами, которые сначала отказались от
ребенка, а потом забрали его из роддома.
Существует опасность, что такая мама вновь откажется от ребенка,
поэтому до тех пор, пока ребенку не исполнилось 3 года, ее надо опекать.
Например, в Волгограде социальные няни учат женщин заботиться о
ребенке, купать, пеленать, кормить.
Специальность «тьютор» не так нова, как перечисленные выше, в отличие
от них она даже внесена в квалификационно-тарификационный справочник
работников образования. Эта должность получила распространение не
только в системе образования, но и в социальной сфере. Тьютор выступает
посредником между ребенком и окружающей действительностью и позволяет
избежать эффекта «социального капсулирования», который характерен для
современных семей. Из-за этого многие из них замыкаются в себе,
оказываются изолированными от общества.
Поэтому очень важно, что для замещающих семей в Тюменской области
организуются специальные смены.
Важно то, что в Тюменской области налажено взаимодействие между
различными ведомствами, благодаря чему выстраивается четкая система
работы с семьей. Там же, где ведомства разрознены, каждое из них
создает свой банк данных о детях-сиротах и детях группы риска, которые
никак не стыкуются между собой – так же как и услуги, предлагаемые
семьям и детям.
Большое значение имеет создание комплексных многопрофильных центров
помощи семье и детям. Когда создается такое системообразующее
учреждение, как центр «Семья» в г. Тюмени, которое берет на себя
полномочия по подготовке различных специалистов, тогда формируется
единое реабилитационное пространство.
Таким образом, опыт Тюменской области заслуживает внимания и
распространения».