ТЕОРЕМА СОЦИУМА 
 

Малые предприятия и великая Россия

В малых предприятиях становится на ноги новая, деловая и предприимчивая личность, главный субъект перемен.
Но самих малых предприятий у нас слишком мало, и число их не растет

Почти все постсоветские годы малое предпринимательство в России пребывает в состоянии анабиоза. С 1993 года его рост прекратился, и с тех пор число малых предприятий (с годовым оборотом до 15 миллионов рублей) остается на отметке ниже 900 тысяч, скорее сокращаясь, чем возрастая, темпами около 1–2% в год. Правда, продолжается рост численности (примерно на 500 тысяч в год) предпринимателей-индивидуалов. По некоторым данным, их уже больше 5,5 миллиона. Весьма вероятно, это означает, что малый бизнес не угасает, а наоборот, набирается сил, но преимущественно в тени. И в том и в другом случае это знаки неблагополучия.
Универсального “эликсира роста” для малого бизнеса не существует, однако, если присмотреться к мировому опыту, можно найти весьма интересные примеры его стимулирования и оптимизации. Все больше распространяется модель “индустриального кластера”. Это концентрация на небольшой территории малых и средних предприятий, принадлежащих к одной отрасли или производящих определенный продукт. Образцами могут служить Силиконовая долина в США, европейский аэрокосмический комплекс Тулузы во Франции или всемирный лидер по выпуску полупроводников – округ Синьчжу (Тайвань). Но, пожалуй, лучше всего о достоинствах таких кластеров говорит итальянский вариант модели.
На среднестатистическом итальянском предприятии заняты 3,9 человека (в промышленности – около 9). Казалось бы, это плохо, поскольку производительность труда на мелких предприятиях заведомо ниже, чем на крупных. Между тем не одно десятилетие Италия находится в середине первой десятки самых развитых стран мира. И ее внешнеторговую экспансию возглавляют не крупные кампании, а именно малые и средние предприятия.
Наиболее конкурентоспособные итальянские товары на мировом рынке: одежда, обувь, мебель, электробытовые приборы, кухонная утварь, ювелирные изделия – производятся по большей части на предприятиях, которые входят в тот или иной кластер. Всего их в стране около 200 – это 40% всех занятых, но 60% занятых именно в высококонкурентных производствах.
Почему? Во-первых, они вовсю используют ресурс так называемого “локализма” – особенности местной истории, культуры, навыков, традиций, ценностей, которые образуют так называемое “неявное знание”. Оно помогает предприятиям гибко приспосабливаться к новым условиям. Во-вторых, тут рождается симбиоз несовместимых как будто понятий: конкуренции и кооперации. Множество объединенных служб скрепляет кластер в целое, сохраняя при этом самостоятельность каждого: у них единые транспортные, маркетинговые службы, они заключают коллективные контракты с научными центрами и беспрерывно обмениваются информацией.
Индустриальные кластеры крайне редко возникают по инициативе государства или крупного капитала. Более того, они часто появляются на волне массовых увольнений или когда государство сворачивает свое участие в какой-то отрасли. Зато огромна роль местного самоуправления, мелких (“народных”) банков, часто инициатива идет от самих предпринимателей, в том числе и из мира науки. Некоторые способны победить в конкуренции индустриальных монстров, некоторые – при прочих равных, казалось бы, условиях – оказываются недолговечными. Почему? Никто пока не может ответить на этот вопрос.

Как, по вашему мнению, изменится материальное положение вашей семьи в ближайший год? (в % к числу опрошенных)

Возможны ли подобные кластеры у нас в России?
Итальянцы попробовали: три десятка малых машиностроительных предприятий организованы ими и объединены в такой кластер в Липецкой области, в Екатеринбурге, собираются создать их в Москве и Санкт-Петербурге. Причем на этот раз их создают именно крупные фирмы, используя дешевую рабочую силу и приближая производство комплектующих поближе к основному производству – в Липецке это группа Мерлони, владельца завода холодильников “Стинол”. Таким путем образуются сегодня подобные индустриальные кластеры в Венгрии, Румынии, Болгарии.
Но у нас есть и свои собственные объединения мелких производителей подобного типа, только на них как-то не принято обращать внимание. Вблизи больших городов привычно наблюдать гигантские – счет иногда на десятки тысяч – скопления наделов по шесть соток, на которых горожане возделывают однотипную культуру, клубнику например. Вокруг них кое-где уже начинают ветвиться новые технологические цепочки (транспорт, тара, переработка и т.д.)
И конечно же общие с индустриальными кластерами черты можно обнаружить во многих открывающихся прежде закрытых территориальных образованиях (ЗАТО) и наукоградах, где в советские времена, возможно, уже действовали протоструктуры кластеров – только уродливо ограниченные ведомственной субординацией и колючей проволокой.

Как вы думаете, что ожидает Россию в ближайшее время в области экономики? (в % к числу опрошенных)

Задача в том, чтобы выявить “кластерные отношения” в самых разных хозяйственных средах и формах и помочь им развиться ради укрепления позиций мелкого предпринимательства в экономике и в обществе. Конечно, такие кластеры – не панацея, как не следует и чрезмерно превозносить роль малых предприятий. Тем не менее они могут помочь стране ответить на вызовы современности. Общеизвестно: чем больше в стране предприятий и платящих налоги бизнесменов, тем лучше государству и обществу. Тем обширнее также тот самый средний класс, от становления которого зависит, пойдет ли Россия по пути цивилизованного демократического развития. Ведь средний класс должен состоять не просто из небедных людей (таких у нас, по разным оценкам, 20–25%), но людей энергичных, самостоятельных, наделенных чувством собственного достоинства. А у нас сейчас средние слои почти на девять десятых (86%) состоят из работников по найму, по определению уязвимых для нажима со стороны работодателя, не важно, частного или государственного. И если малый бизнес не будет расти, то доля владельцев собственного дела рискует остаться на нынешней отметке: 8,6% от численности нашего нынешнего среднего класса.

Ваше мнение

Мы будем благодарны, если Вы найдете время высказать свое мнение о данной статье, свое впечатление от нее. Спасибо.

"Первое сентября"